Vous avez certainement déjà entendu parler d'intégration “spaghetti” pour décrire l'architecture du système d'information d'une organisation. Alors qu'une seule solution pourrait suffir à couvrir tous leurs besoins, la plupart des entreprises mettent encore en œuvre une multitude de solutions disparates pour répondre à des exigences particulières de leurs clients et de leur activité. Maintenir ces solutions multiples coûte cher.

Pourquoi la plupart des entreprises ont-elles encore ce type d'environnement?

• Tout d'abord, un grand nombre de connexions point à point ont été créées avant qu'une solution d’intégration ne soit disponible.
• Ensuite, de nombreuses entreprises ont eu des besoins qui ne pouvaient pas être couverts par une solution unique au moment de la prise de décision.
• A cela s'ajoute les opérations de fusion/acquisition qui impliquent de fusionner également les infrastructures informatiques en place de part et d'autre. En général, cela aboutit à un interfaçage grossier plutôt qu'à une transition rationnalisée.
• Enfin, dans beaucoup d'organisations, le choix de ce type de solutions n'était pas centralisé - chaque division ou entité métier à apporter son propre outil à l'infrastructure générale.

Aux organisations qui souhaitent migrer vers une architecture d'intégration efficace et économique, SEEBURGER fournit la méthodologie critique pour garantir le succès de la transition. Nos consultants analysent les points bloquant potentiels et conçoivent un périmètre de projet avec des objectifs, des tâches, une attribution de ressources, un ROI et des étapes clairs.